运营咨询管理服务：

      专注于优化企业运营流程，提升缴费率与成本控制能力。通过流程再造、过程优化、制度完善等手段，实现资源高效配置，增强企业核心竞争力。

一、主要咨询服务内容：

1． 收费运营专业技能培训     

针对收费运营管理需求，设计专业的技能培训课程，包括运营管理模式、平台管理、数据分析、硬件产品的应用、一般管理制度及考核管理办法、应用流程、系统表单、现场运维管理和保障机制等，提升员工专业素养和工作效率。

2． 投诉处理培训

根据停车主管部门的要求和管理办法，设置专门的投诉管理机制及管理办法，提高车主及主管部门的工作满意度，减少投诉事项的发生。

3． 追缴费培训

通过有效的流程、管理机制、追缴费管理办法及相关的技术应用，形成闭环管理，有效的防止车主恶意逃费的行为。

二、我们的优势

1．  专家顾问：我们的专家顾问团队来自行业的资深人士及高等院校的专家顾问团队，他们拥有丰富的行业经验和深厚的专业背景。每位顾问均持有相关领域的专业证书，确保为客户提供权威、专业的咨询服务。

2．  团队实战经验：团队成员均具备丰富的实战经验，曾参与众多停车运营项目和复杂案例的解决。他们的实战经验使我们能够迅速识别问题本质，提出切实可行的解决方案。

3．  专业知识储备： 我们注重团队成员的专业知识培养，定期组织内部培训和外部交流，确保团队成员始终站在行业前沿。广泛的知识储备使我们能够为客户提供全面、深入的咨询服务。

4 ． 团队创新能力：创新是我们的核心竞争力之一。团队成员具备敏锐的洞察力和创新思维，能够不断探索新的咨询方法和培训模式，为客户提供更具前瞻性的解决方案。